юридическая психология практическая МЭИ
Купить или узнать подробнее
К вопросу № 1
Примерное решение:
- юристу целесообразно обратить внимание на те чувства и переживания, которым был подвержен свидетель и от них проводить опрос;
- учитывая, что в лифте обычно бывает недостаточная освещенность, целесообразно опросить свидетеля о наиболее ярких, характерных деталях внешнего облика подозреваемого (цепи, серьги, кольца, перстни, запахи и т.п.);
- поскольку в замкнутом пространстве типа лифта люди обычно стесняются смотреть друг на друга в лицо, то в памяти могут остаться детали обуви, брюк, сумок и портфелей;
- обратить внимание на манеру поведения подозреваемого (замкнутость, попытки замаскировать свою внешность).
Примерная схема “Психологические факторы, влияющие на запоминание обстоятельств происшествия” приведены в теме № 3.
К вопросу № 2
Примерный вариант решения: юристу следует учесть, что свидетель может обладать слабой памятью на время. Целесообразно опросить других свидетелей и очевидцев.
Достоверность полученных от данной свидетельницы показаний вызывает сомнения.
К вопросу № 3
Примерный вариант решения: муж Ивановой под влиянием произошедшего на его глазах глумления над беременной женой находился в состоянии сильного психологического аффекта, при котором человек может потерять самоконтроль над собой и его действия становятся импульсивными и непланомерными. Поэтому в данном случае имеются основания освобождения гр. Иванова от уголовной ответственности, поскольку на момент совершения преступления он находился в невменяемом состоянии.
К вопросу № 4
Примерный вариант решения: гр. П. страдает психическим расстройством, (предположительно - психопатией истерического круга, для которой характерны демонстративность, агрессивность, пренебрежение мнением других людей). Психически вменяема. Подлежит привлечению к уголовной ответственности за хулиганство и нанесение телесных повреждений.
К вопросу № 5
Примерный вариант решения:
- определить интересы сторон;
- наметить перспективы их дальнейшего трудоустройства;
- в случае необходимости переформировать отделы и в качестве руководителей назначить лояльных руководству специалистов;
- учесть пожелания сокращаемых (увольняемых) по срокам, процедуре увольнения и возможным льготам;
- принять меры принуждения к сотрудникам, сознательно игнорирующим требования внутреннего распорядка и трудовой дисциплины;
- выполнить мероприятия по сплочению отделов, исходя из рекомендаций тем №№ 8, 10.
Сборник игровых ситуаций по разделу
составил кандидат психологических наук,
доцент Е.Ю. Стрижов
Цена:
0 $.
Купить или узнать подробнее
